Proiectarea planurilor de interventie
Informațiile culese în urma analizei mediului extern și evaluarea punctelor tari și slabe ale organizației se folosesc pentru a realiza prognozarea pentru viitor a necesarului sau excedentului de resurse umane în funcție de obiectivele și strategia firmei. Se vor stabili:
Posturile necesare în viitor pentru a implementa strategia organizației
Caracteristicile posturilor noi prevăzute – profilul postului nou creat
Procesul de prognoză folosește informații din trecut și prezent cu scopul identificării condițiilor viitoare așteptate.
Ce face un manager de resurse umane?
Sectorul resurselor umane are un rol important pentru fiecare companie, deoarece el are grijă de una dintre cele mai importante resurse ale fiecărei companii – angajații săi. Responsabilitățile de bază ale managerilor de resurse umane sunt:
✓ Gestionarea persoanelor care contribuie individual și în echipă la realizarea obiectivelor profesionale,
✓ Oferă angajaților posibilitatea de a-și atinge potențialul complet,
✓ Asigură ca într-o companie să fie persoana potrivită în locul potrivit.
Ce calități și interese caracterizează un manager HR de succes?
✓ Abilități înalte de exprimare verbală și scrisă,
✓ Înclinație pentru ascultare activă,
✓ Abilități analitice și capacitate de a evalua bine caracterele,
✓ Abilități diplomatice și de negociere,
✓ Abilități de comunicare superioare și roluri consultative dezvoltate,
✓ Abilități de a analiza, interpreta și explica,
✓ Cunoașterea ramurei juridice în care se reglementează angajarea,
✓ Imparțialitate și echitate,
✓ Atitudine corectă și convenabilă și încredere în sine.
Organizarea procesului de recrutare a resurselor umane
Succesul oricarei firme este asigurat numai daca angajatii sunt recrutati si selectionati dupa proceduri adecvate. Prin procesul de recrutare se asigura personal din randul caruia se va realiza selectia.
Desi in mod traditional se acorda mai multa atentie selectiei decat recrutarii, recrutarea trebuie sa aiba prioritate, mai ales daca se inregistreaza o lista de oferte de forta de munca avand o anumita calificare sau atunci cand schimbarile demografice transforma piata fortei de munca intr-o piata a vanzatorilor. Cele mai sofisticate procedee de selectie nu sunt de nici un ajutor daca nu exista candidati adecvati cerintelor organizatiei, in general, si postului, in special.